Fiche métier Auditeur dans un cabinet d’audit

Connaissez-vous ces missions principales ? Les qualités requises pour exercer ce métier ? Ainsi que les tendances et facteurs d’évolution du métier ?

On vous dit tout dans cette fiche métier !

L’auditeur externe intervient dans les entreprises pour analyser la gestion financière et comptable, le management et l’organisation de l’entreprise. Il peut être appelé pour l’un de ces sujets ou pour tous. Il apporte son regard extérieur à l’entreprise pour lui proposer des recommandations solides et pertinentes dans le but d’améliorer sa performance.

Présentation et missions principales de l’auditeur

démarre sa mission par un examen attentif des documents, des procédures et des habitudes de travail. Il étudie l’activité de l’entreprise en profondeur et son contexte. Il s’informe à propos de l’organigramme, les canaux d’information, les systèmes de décision, la collaboration entre les services, les méthodes de production (services ou produits), les stocks, la trésorerie, les capitaux, les finances, la comptabilité, les relations avec les fournisseurs, la conformité juridique… L’auditeur interroge la direction et les collaborateurs pour comprendre les différents modes de fonctionnements, les besoins, les objectifs et les contraintes. Il évalue la santé financière de l’entreprise et découvre les points de blocage. Il peut auditer un service seulement ou toute l’entreprise. Il mène sa mission en fonction d’un calendrier précis établi au départ. Il passe tout au crible pour collecter les éléments indispensables à sa réflexion. Cet état des lieux a pour but de répertorier ce qui fonctionne et ce qui doit être changé ou amélioré. L’auditeur élabore ensuite son diagnostic et une synthèse contenant ses préconisations (conseils, plans d’action…).

Compétences et qualités du métier de consultant

L’auditeur externe est rigoureux et appliqué. Il a de grandes capacités de synthèse et d’analyse. Il sait explorer toutes les pistes nécessaires à son travail d’étude. Vif, il comprend rapidement les tenants et les aboutissants d’une société et de son activité. Le consultant est un expert financier, il sait lire les écritures comptables et tous les documents de gestion. Il possède aussi de grandes connaissances en droit et en organisation d’entreprise. Son aisance relationnelle et son écoute lui permettent d’interroger des personnes différentes : collaborateurs, managers, direction. Son autorité naturelle l’aide à convaincre ses interlocuteurs et les faire adhérer à ses recommandations. Il fait aussi preuve de tact pour ne pas froisser les dirigeants d’entreprise sceptiques ou frileux. C’est un métier sensible et pourtant très impactant.
Polyvalent, il peut passer d’un sujet à un autre, d’un service à un autre, d’une entreprise à une autre. Sa flexibilité est primordiale pour s’adapter à des contextes variés et/ou des missions urgentes. Le consultant peut être amené à travailler à l’international, il doit donc maîtriser l’anglais.

Tendances et facteurs d'évolution du métier de consultant

L’automatisation des tâches et la digitalisation des systèmes apportent de la valeur ajoutée et de la précision à la fonction. L’auditeur peut se concentrer sur son cœur de métier : l’analyse et bénéficier de données pointues grâce aux nouvelles technologies.
Le métier de consultant s’articule en deux niveaux selon l’expérience : junior et sénior. Le consultant peut donc évoluer ou prendre la direction d’un cabinet d’audit, ou encore créer le sien. Les postes de directeur général ou de directeur financier sont tout à fait envisageables par la suite.

Le métier d’auditeur convoque de nombreuses compétences et qualités. Il s’appuie sur son savoir mais aussi sur son intuition qui l’aide à explorer les pistes fructueuses. Ses recommandations n’ont qu’un seul objectif : déployer le potentiel et augmenter la performance de l’entreprise. Un regard neuf et un rôle clé !

Pour faire ce métier l’étudiant doit s’inscrire à l’ISGA dans la filière “Système d’Information et Management d’Entreprise”, option “ Système d’Information Audit et Contrôle de Gestion”